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姓名： | 谷唐 |
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领域： | 企业战略 生产管理 仓储物流 领导艺术 品质管理 |
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地点： | 广东 东莞 |
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签名： |
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我的课程列表
总结现场管理的主要途径 2015-05-27 15:54:17 | 收藏
| 认识现场管理的途径 |
企业实施5S管理活动的效果 2015-05-27 15:49:43 | 收藏
| 认识5S管理活动的作用，提高对推行5S管理的信心 |
企业人力资源风险管控实战课程培训 2015-05-26 17:06:26 | 收藏
| 深刻理解企业为什么要重视人力资源风险管控； 掌握识别、评估和监控企业人力资源管理中各种风险的方法和技巧； 掌握预防、驾驭和解决企业人力资源管理中各种风险的方法和技巧； 课程中会运用老师多年在企业实际操作和辅导的案例，深入浅出地讲解人力资源管理风险控制体系从设计到实施全部过程中的核心问题，确保其所学能直接用于企业人力资源风险管控的工作中去。 |
现代IE有效应用与精益现场改善 2015-05-26 16:49:49 | 收藏
| IE是世界上最成功的生产效率提升方法，通过 IE 的推广与运用，可以改善整个生产运作系统，消除生产过程中的各种浪费从而提升生产效率。真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平。 IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 工业工程通过对产品工艺流程与作业流程分析、布局分析、搬运与物流分析、动作经济原则、标准工时测量、均衡生产与瓶颈突破、快速换线换模、防呆防错，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用。是企业走向精益制造，实现高效生产的必由之路。 |
广东咨询公司 精益改善管理 2015-04-15 14:28:05 | 收藏
| 提高企业全员精益意识，现场现地现物进行实操，保障精益推进畅通无阻。 |
广东咨询公司 精益标杆培训 2015-04-15 14:22:49 | 收藏
| 通过对精益标杆线全面的、系统的、深度的讲解与剖析，其他成功案例的分析、说明，以及道场实操环节，旨在使学员理解企业导入精益生产的关键要素，熟谙打造精益标杆线的具体方法、工具及精髓所在，同时掌握将精益标杆线的效果发挥至最大化的技巧，具备针对企业现状构建精益标杆线的能力，为进一步推动企业全面导入精益管理模式打好坚实的基础。 |
广东咨询公司 优秀班组长培训 2015-04-15 14:18:21 | 收藏
| 方案预期收益： 整体收益： 将救火式的管理转变为预防式的管理； 把管理焦点从“拖地”转移到“关水龙头”； 培育企业生命发展的基因——基层组织，塑造组织核心竞争力； 培育企业战略发展的基因——基础管理，提升企业的效率和效益； 塑造基层管理者的素质，培育基层管理者的能力； 打造一支高素质水平的基层管理者队伍； 具体收益： 让现场管理者掌握精细化班组管理的系统知识； 让现场管理者具备岗位胜任能力； 让现场管理者掌握班组产出绩效管理技能； 让现场管理者掌握班组过程管控技能； 让现场管理者掌握班组建设技能； 让车间的效率、质量、成本、交期、安全、士气得以快速改善； 让现场管理一目了然，处于精细控制之中； |
广东咨询公司 专业的精益生产培训 2015-04-15 14:16:28 | 收藏
| 帮助企业提供个性化的解决思路，让企业做大做强 |
丰田精益成本管理培训 2014-04-09 16:49:05 | 收藏
| 1.掌握全面有效地分析与控制成本的源头。 2.掌握搭建确实有效的工厂成本管理与控制的体系。 3.找到使生产现场成本管理真正落于实处的秘诀。 4.学会让公司上下每一个员工愿为公司业绩主动控制成本。 5.改变传统和理论的成本管控方式，学习标杆企业的精益成本管理之道 |
第102期精益标杆培训2014年5月15-16日 2014-02-25 11:20:27 | 收藏
| 研修特色 资深精益专家授课：由丰田改善专家、谷唐咨询资深顾问、精武堂首席精益教练宋华军老师领衔授课，全面解析精益的精髓，以及标杆企业的精益管理成功之道，让学员快速革新领导团队管理理念，建立精益管理思维。 核心标杆工厂参观：标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。参观丰田全球精益标杆工厂，以学员企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩。 问题解决型研修：学员根据企业自身存在的问题，通过老师的授课和辅导以及与标杆企业进行比较，在研修过程中由顾问老师手把手指导，制定出符合自身企业可实施的精益管理推行实施计划，回到企业后切实执行。真正做到“带着问题来，收获实施方案回家！” 终身增值服务：所有研修人员将可终身免费获得精武堂精益资讯快递，有机会免费参与精益沙龙活动，并有机会获得价值9800元的《中国企业精益管理年会》门票一张。 |
3P绩效管理体系咨询，谷唐企业知名品牌实力雄厚 2013-05-17 16:48:29 | 收藏
| “绩效第一”是企业生存的根本法则，没有绩效，企业就没办法可持续发展。3P绩效管理体系是一套对公司经营管理进行效率与效能综合评价的绩效考核工具，它是一个科学的集“BSC（平衡计分卡）、MBO（目标管理）、KPI（关键绩效指标）绩效工具”与“岗位效率效能”于一体的管理系统。 |
家居企业精益生产咨询，谷唐企业权威咨询值得信赖 2013-05-17 16:47:50 | 收藏
| 一直以来家居制造业就是典型的低技术含量、人力大于机力的行业，正因为行业以劳动密集、低附加值为主，大部分家居企业的自主创新能力弱，缺少品牌优势，导致生存能力较弱。从2008年以来，制造业进一步受到时间、地域、环境及劳动力价格上涨等因素制约，外部环境的恶化，加上企业缺乏核心技术，要想制造之路长久走下去，必须要依靠内部管理，达到精益化生产才能在内忧外患中持久生存下去。 |
家具企业精益生产咨询，谷唐企业咨询先锋楷模 2013-05-17 16:46:44 | 收藏
| 那么什么是“精益生产”?所谓“精益生产”，简称“精益”，是指利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的生产方式。具体指通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果，其特色是“多品种”，“小批量”，精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。 |
皮具企业精益生产咨询，知名谷唐国际咨询最明智的选择 2013-05-17 16:46:00 | 收藏
| 清楚企业总体成本管理状况 清楚企业关键产品的成本管理状况 完善产品的标准成本核算和报价系统 建立和完善成本管理体系 可便捷地基于成本核算作出决策 让实际运营中的不合理成本得以削减和控制 为企业启动预算管理奠定坚实的基础 让企业的产品更有竞争力 |
食品企业精益生产咨询，谷唐企业咨询权威机构 2013-05-17 16:45:07 | 收藏
| 食品企业产品所含成份十分复杂，其有效成份的分析与定量也非常困难，相同的原材料因产地不同、采收季节不同、生产工艺参数控制水平不同而导致产品质量稳定性较差。食品原料及生产过程的质量安全控制是整个食品企业提供安全放心产品的关键所在，要保持产品质量的均一性、稳定性，除原材料的采收要稳定外，还必须保障生产过程控制的稳定性。 |
箱包企业精益生产咨询，谷唐企业咨询经验最丰富 2013-05-17 16:44:18 | 收藏
| 中国现在大部分箱包企业，在经过2008年经融危机以来，逐步缩小传统外贸订单比例和依赖，加大自主品牌开发和电子商务营销等力度，已经取得了阶段性转型发展成果。而在初步环节了外部环境不利因素之后，现在箱包企业发布了对内管理升级的渴望和需求。箱包企业对企业内容管理完善渴望变得势在必行。 |
纸品企业精益生产咨询，谷唐企业咨询行业楷模 2013-05-17 16:43:35 | 收藏
| 精益生产是一种新的生产管理方式，它是纸品企业生产管理模式的新发展，虽然在我国实施由于受到一定条件限制还有一定的困难，但随着我国纸品市场环境的日益成熟，它的应用将日益广泛。当前，纸品企业正处在进一步深化改革时期，面对此种形势，采用精益生产方式显然是全面提升纸品企业素质的良方之一。为此，纸品企业要加强这一方面的规划和研究，大力推行精益生产方式，进行精益化改革，以提升其核心竞争优势。 |
精益物流管理咨询，谷唐企业广东诚信单位 2013-05-17 16:39:27 | 收藏
| 精益物流是按照丰田生产系统原理重新设计和改进仓储、物流和分销运作系统。从交易、接收、仓储、包装和发运流程中应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤 ，从而改善分销运作中的安全、品质、交货期和成本。 |
精益供应链管理咨询，谷唐广东管理机构30强 2013-05-17 16:38:43 | 收藏
| 精益供应链管理咨询是一种通过规范制造企业从市场调研到新产品开发、从订单处理到生产计划、从物料控制到库存管理、从采购管理到供应商控制、从仓储管理到物流配送等运动流程，运用精益供应链管理相关工具，来降低供应链管理成本，提升供应链效益，实现客户、制造企业、供应商三赢的服务。 |
精益持续改善咨询，谷唐精益持续改善专家机构 2013-05-17 16:38:06 | 收藏
| 精益持续改善咨询是一种通过自主改善和焦点改善活动，来打造企业改善文化，提升企业改善力，持续改善企业关键数据指标，从而整体提升企业竞争力的服务。 |