姓名: | 熊星 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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上篇:人力资源管理理念与角色 1、人力资源与企业价值体系:理念价值与客户价值; 2、人力资源管理的发展趋势; 人本管理理念在企业管理中的应用; 优势理念在企业管理中的应用; 3、现代人力资源管理与传统人事管理的区别; 4、企业可持续发展与人力资源; 5、基于战略的人力资源系统构建; 责任体系构建; 评价体系构建; 激励体系构建; 6、讨论:人力资源管理的典型问题; 7、一线管理者的人力资源角色; 8、人力资源管理者如何与直线经理沟通和协作; 9、讨论与交流。 下篇:人力资源管理原理与方法 一、如何选人? 1、如何进行工作分析和岗位设置? 2、工作分析的主要方法; 观察法; 日记法; 问卷法; 3、如何建立基于卓越的资质模型? 4、如何进行基于文化认同的选拔? 文化认同测试技术; 胜任素质测评技术; 专业能力测试技术; 5、资质模型案例展示; 6、讨论:如何构 |
上篇:人力资源管理理念与角色 1、人力资源与企业价值体系:理念价值与客户价值; 2、人力资源管理的发展趋势; 人本管理理念在企业管理中的应用; 优势理念在企业管理中的应用; 3、现代人力资源管理与传统人事管理的区别; 4、企业可持续发展与人力资源; 5、基于战略的人力资源系统构建; 责任体系构建; 评价体系构建; 激励体系构建; 6、讨论:人力资源管理的典型问题; 7、一线管理者的人力资源角色; 8、人力资源管理者如何与直线经理沟通和协作; 9、讨论与交流。 下篇:人力资源管理原理与方法 一、如何选人? 1、如何进行工作分析和岗位设置? 2、工作分析的主要方法; 观察法; 日记法; 问卷法; 3、如何建立基于卓越的资质模型? 4、如何进行基于文化认同的选拔? 文化认同测试技术; 胜任素质测评技术; 专业能力测试技术; 5、资质模型案例展示; 6、讨论:如何构 |
上篇:人力资源管理理念与角色 1、人力资源与企业价值体系:理念价值与客户价值; 2、人力资源管理的发展趋势; 人本管理理念在企业管理中的应用; 优势理念在企业管理中的应用; 3、现代人力资源管理与传统人事管理的区别; 4、企业可持续发展与人力资源; 5、基于战略的人力资源系统构建; 责任体系构建; 评价体系构建; 激励体系构建; 6、讨论:人力资源管理的典型问题; 7、一线管理者的人力资源角色; 8、人力资源管理者如何与直线经理沟通和协作; 9、讨论与交流。 下篇:人力资源管理原理与方法 一、如何选人? 1、如何进行工作分析和岗位设置? 2、工作分析的主要方法; 观察法; 日记法; 问卷法; 3、如何建立基于卓越的资质模型? 4、如何进行基于文化认同的选拔? 文化认同测试技术; 胜任素质测评技术; 专业能力测试技术; 5、资质模型案例展示; 6、讨论:如何构 |