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传播德鲁克管理思想,提升企业成效 《卓有成效的管理者》 o管理者必须卓有成效 谁是管理者、管理者面对的现实 什么是有效性 o时间管理 时间管理的误区 时间管理三步骤 o注重贡献 贡献的思维 管理者的三项贡献 o用人所长 用人所长的意义 用人所长的四个维度 o要事优先 摆脱昨天的包袱 先后次序的考虑 o有效决策 决策的关键要素 有效决策的流程
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