核心人才队伍的建设
1、依据战略明确核心人才的定义和范畴,即明确哪些是实现战略目标不可或缺的核心人才;
2、战略规划期核心人才的需求预测;
3、企业核心人才盘点,检视企业所拥有的核心人才是否能满足企业业务战略对核心人才的需求(数量差异、能力差异与结构欠缺)
4、外部劳动力市场相应人才的稀缺状况及内部人才提升速度与成长速度比较,确定核心人才队伍未来的发展变化与业务的匹配状况
核心人才总量、结构与提升的系统规划
核心人才队伍建设策略规划:核心人才吸纳规划、核心人才培养开发规划、核心人才保留规划、核心人才激励规划
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