课程分类:人力资源
授课老师:王若文
适用对象:企业总经理、副总、人力资源总监、人力资源经理/主管、招聘人员以及直线部门经理等相关人员
课程报价:15000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
1、了解人力资源规划在招聘中的作用
2、掌握招募管理的具体运用方法
3、了解招募的系列准备工作
4、熟练掌握面试的相关技巧
5、掌握猎头的方法与技巧
6、正确做好招募面试的评估工作
课程内容:
【课程大纲】
A部分:人力资源管理的新时期历史使命:心态调整
1、人力资源管理的本质
2、人力资源管理的使命
3、中式人力资源思辨管理
4、人生、智慧、关系
5、爱人的学问
6、招募与招聘
B部分:人力资源规划:科学管理
1、人力资源规划在招募/招聘中的作用
2、人力资源规划的制定
3、基于战略的人力资源规划
4、基于人力资源规划的招聘计划的制定
5、人才标准
C部分:招募/招聘准备:提前准备
1、岗位分析准备
1)职位分析的作用
2)职位梳理与职位职责描述
3)职位分析与职位说明书
4)职位说明书在招聘中的作用
2、招募/招聘方法准备
1)原则的确定
2)策略的思考
3)渠道的选择
4)广告的发布
5)流程的制定
6)测试方法的介绍
3、面试准备
1)挑选简历
2)面试约见
3)面试前的场所、灯光、座位的选择
4)情境安排
5)面试官组合
D部分:面试过程中的技巧:现场演练
1、结构化面试与非结构化面试
2、定标准
3、观相貌
4、察眼神
5、辨声音
6、识Q系
7、望闻问切
8、旁敲侧击
9、德胜于才
10、制胜关键
11、及时评价
12、忠诚指引
13、注意事项
E部分: 其它方面
1、低碳模式下的招募与面试
2、现金流模式下的招募
3、人力资源对专业人才的全面掌控高级技巧
课程预定13430413211
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