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姓名: | 刘泽平 |
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领域: | 人力资源 |
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地点: | 北京 西城 |
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如果拉长时间跨度,回望2015年的中国经济,我们是否还会纠结于7%的增长,我们印象最深刻的到底会是那些动辄几万亿的 “投资包”,还是那些看起来漏洞百出多少有些不靠谱的创业项目?会不会有这样一种情形:一家当时看起来根本无人在意的小公司,竟然成为现在这个时代最瞩目的明星——就连BAT都不能忽视他们的存在。甚至,如果我们想象得更大胆一些,BAT已不是年轻人眼中最酷的公司。 这可能需要十年或者更长的时间。很可能没人记得那些 “投资包”了,即使是当事者,比如负责项目的官员,恐怕也不大记得为推动那些项目落地的焦灼。当然,也没有多少人会记得,自己曾经有多么鄙视那个如今的商业巨人,就像20年或更久一些时间之前,我们中的很多人对阿里巴巴、对京东或者腾讯的态度。 这可能是中国经济最纠结的年代。我们对投资大跃进保持了警惕。从2008年算起,即使已经过去了8年,我们还没有走出“三期叠加”的论断——其中一个就是前期刺激政策的消化期。纠结在于,我们明白,那不是我们要的未来,但如果希望这个经济巨人当下仍然保持适当的步速,关键仍在于投资,所以必须让投资落地。我们启动了新的投资计划,当然我们期望这些投资是想清楚之后投下去的,而不再是一次危机事件的应激反应,所以从财务上来讲,他们必须是有效率有回报的。 我们见证着一场“国家牛市”。6月5日,沪指时隔七年重新站上了5000点。很多人笃定,决策部门乐见今日市场之繁荣,但监管部门几乎从未放弃任何一次提示风险的机会。分析师有各种框架论证更加乐观的理由,改革牛、水牛、杠杆牛,长牛慢牛或者疯牛……不管怎样,众多的投资者确信,每一次大跌都意味着新一轮的冲击,股指仍然会向上,向上。 同样向上的,还有一些行业众多企业财务报表上持续增加的亏损。它们好像黄河岸边站在夕阳中的纤夫,一次次想拖动那艘老旧的航船,但它已经深陷淤泥,再也无力甩脱。我们目睹着一次次失败的转型,有些死亡注定要来临,对于公司来说,优胜劣汰的法则是整个商业生态的一部分。 我们迎来了一个创业的大时代。身边总有人会以一封离职信留下一个背影,融入到创业的洪流中去——世界那么大,谁不想去看看?你的朋友们热衷于各样的商业计划和点子,从天使投资一直说到A轮B轮。那些率先出走的同事或同窗早已成为传奇,他们的故事定格在西装革履满面春风敲响上市钟的那一刻。没有几个人会跟你说99.9%的失败概率,那多扫兴啊。那么多人觉得,这是一个值得为理想为自己拼一把的时代——市场上有那么多钱,你还怕什么? 当我们谈论今天的中国经济时,这些场景会一股脑儿涌进我们的视野。通常意义上说,我们需要拿经济数据判断这个庞然大物正在发生的变化,预期向好或者正在变得更糟。但如果要问你对这个经济是否有信心,也许我们还要关注,数据可能没有告诉我们的故事。我们正在一场大变局中,如果我们可以对中国经济更乐观一些,一定是因为,我们相信这些变化正在唤醒和激活更多民间的力量。 这些变化将催生一批最有雄心的社会财富创造者,他们是我们见所未见、闻所未闻的商业时代的缔造者,进而,社会结构的重塑也成为可能。如果我们能够更坦然地接受更低的增长,是因为这种增长孕育的是一次新生。这是不敢言败的惊险的一跃。我们告别老去的年华,但也见证新生命的破壳而出。 当然这一切不会水到渠成。好消息是,这个社会对创业创新者正在变得宽容和友好——尽管很多人觉得那就是各种发财梦驱动下的投机,那又怎样呢?你品味着咖啡香浓的时候,很多人看到的是方杯中的泡沫。不确定性在于,创业创新者将在多大程度上扮演新经济催产士的角色,如何避免这些不安分的家伙在局限的空间中窒息夭折,决定权不完全在他们手里,还要看是否有适宜的土壤和空气,阳光和水。不过我们相信这并非一条单向街——当创业创新者决定把握自己命运的那一刻,这个国家已经随之改变。这个过程有点儿像鹰的重生——据说它会在岩石上磕掉又长又弯已经无法捕猎的喙,直到长出新喙,还会将又浓又厚变得沉重的羽毛一根根拔掉,在新的羽毛覆盖了翅膀后,它重获飞翔的能力。 市场终究会做出遴选,没有人会为失败抱怨些什么,这是创业创新者早就签下的生死状。重要的是,不要剥夺市场选择的权力,也不要试图替市场选择。我们足够幸运,因为今天我们确定无疑地接受了这样的法则。现在,让我们一起迎接大场面吧。
![]() 实战派企业讲师 |
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