制定战略,要遵循几项基本的原则:
第一,应该考虑自己所掌握的资源(各类资产和技术专长)及其特点;
第二,应该考虑公司在发展与重组过程中的优势与存在的危机;
第三,应充分考虑公司的内外部环境;
第四,公司如何制定独特的战略?对公司作为一个整体如何创造价值的远见,指导着公司战略的制定(参考协同性);
第五,公司战略是由各自相互独立的各个部分组成的系统;
第六,公司战略必须顺应并利用公司以外的各种机遇;
第七,各个子公司的收益必须高于成本,公司的大部分优势必须依赖业务部门提高业绩来实现。(参见:战略前沿)
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