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     领导要注重打造自己独特的人格魅力，也就是影响力。管理的本质就是能否影响别人，放弃他人的想法，首先是对你的认同与接受。
    咨询师做项目要改变的不仅是老板的下属，还要改变企业的老板，而且后者更为重要。企业老板的支持就是最大的支持，老板的改变就是最大的改变。咨询师对老板的改变就是让老板走在正确的方向上，通过老板的行为改变来达到企业改变的目的。我们主要是通过对企业老板的领导力咨询来达到改变老板的目的，其中最重要的一点是培养企业老板具备“布道”的意识和能力。
      不要以为布道有多神秘，其实很多老板在直接或间接地做着类似的事。所有成功的老板领悟到了很多的“道”。他们的文凭也许很低，但他们的经验很丰富；他们的知识也许有限，但他们的智慧并不缺乏。但是，懂“道”不懂“布”是老板阶层比较普遍的现象。表现在企业里就是很多老板要么是做“甩手掌柜”，要么就是口才欠佳，要么就是很少参与会议等。
    企业老板作为企业的首要领导人，要注重打造自己独特的人格魅力，也就是影响力。管理的本质就是能否影响别人，放弃他人的想法，首先是对你的认同与接受。通过布道，可以很好的影响别人，让他们认同与接受你，从而达到管理的目的。
我们认为，老板布道，主要是布自然之道、经营之道、正义之道和仁爱之道，简称“四道”。

布道

      一、布自然之道
      道，首先是自然之道，道法自然，自然就是规律。世界纷繁，有很多虚相、假相。人的观念中充满很多谬误的认识，谬误的认识或以偏概全或黑白颠倒。人的错误认识决定了人的行为也一定是不完全的甚至是错误的。布道者，就是把颠倒了的真相告诉大家，如果能够做到这点，对人就是莫大的造就。
    实践出真知，老板们的悟性和实践的深度和广度，决定了他们对这个世界的认识更深刻更接近于真理。真理即是天道，道法自然，如来。道，不可思议，只能认知、遵循，比如数学逻辑上的1+1=2，不管在任何时间、地点、条件下都是1+1=2，不以人的意志为转移，这就是真理。违背真理做事情就会事倍功半，搬起石头砸自己的脚。遵循事物的规律去做事，就是顺势而为，就会有事半功倍的效果。   
老板布自然之道就是将自己觉悟的真理告诉下属，真理的力量是势不可挡的。在企业内部，员工的觉悟会带来生产效率的提升，生活和服务质量的提高，等等。在企业外部，通过布道让世人知道真理，就会让他人认识到企业的价值和老板的价值，企业的价值和老板的价值的大小就在于能给别人带来多大的价值，
    由此可知，布自然之道有利于企业的成长和进步。
二、布经营之道
    管理和经营是两个截然不同的概念。管理是经营的过程，经营是管理的结果。衡量管理的四大指标是成本、交期、品质和服务；衡量经营的两大指标是利润率和市场占有率。经营模式包括商业模式和盈利模式，管理包括理念、系统和方法。
    相对于企业管理而言，老板更是经营者。老板的心思应该更多的放在经营的层面，而不是管理的层面。站在经营者的角度考虑问题，才能更高屋建瓴的思考资源、市场等一系列的问题。
    所谓的经营之道，就是指企业是如何经营的。这个主要通过企业家不断地宣讲企业的使命和愿景来达成的。企业家是企业精神的引领者，把企业和员工带向一个丰饶富足之地。所以，成功的企业家很会给员工做思想工作，通俗一点讲就是“画饼”。这是因为老板站在企业的前沿和高端，他思考的问题以及角度和员工是很不一样的，老板的梦想装载着员工的梦想。员工可能只顾及眼前，但是老板不仅关注现在，更是活在未来。可以这么说，老板都立足当下，展望未来。通过不停地宣导企业的使命和愿景，身先士卒带领团队，把员工的积极性和潜能调动起来，最终就会取得卓越的成绩。最终的结果即便离当时的愿景还有相当一段距离，但暮然回首就会发现大家已经前进了很多。如果没有使命和愿景的感召，企业和员工就很容易不思进取，就会看不到这个时代的巨变，最终仅有的一点成绩也会消失。
    老板要让使命和远景清晰明了、轮廓鲜明，通过不断地布道要将它深植于每一位员工的内心深处，并要设计出可以让员工看得见摸得着的可行路径，让员工能确切地感受和认识到循着老板指出的路径，一定能最终到达理想之地。这样老板就顺理成章地成了企业的总策划师、精神领袖以及企业员工的导师，引领着员工一往无前。
三、布正义之道
    正义之道，管理的最高境界就是一个“正”字，何为“正”？正就是公正、正确、正义、正直等，正就是不偏不倚、一视同仁、公正无私……人心失去了“正”字，就会走上歪路；当企业许多员工失去“正”字时，企业就会走上歪路。为人要正派，你的行为是由别人来评判的，别人信不信任你，就取决于你是怎么样的一个人，值不值得信任。谁都不信赖小人，谁都信赖君子。企业也要正派，企业的行为要消费者、上下产业链以及整个社会来评判。
    所以，老板必须心正、身正、言正、行正，因为老板就是领头雁，领头雁走向哪里，雁群就追随到哪里。很多老板不知道其中的重要性，很不注重自己的言行，结果就会在企业里造成不好的影响。有些老板自己都做不好做不正，却要求员工做好做正，其结果只能是上梁不正下梁歪，下梁不正倒下来。
      众所周知，谷歌的信条是“All of these things can be covered by just saying, Don’t Be Evil” ——一言以蔽之，就是“不作恶”。谷歌认为“不作恶”就是企业的道德底线，是最重要的。正是凭借着底线的坚守，谷歌才能为世界大众所接受，在国际市场如入无人之境，因为这是大家所欢迎和接受的，代表着一种正气。试想一下，如果谷歌的创始人在重大问题上都言行不一，那么谷歌还是今天的谷歌吗？
    人性对公平正义的呼唤永远存在，公道自在人心。温 总理前几年说过，“公平正义比太阳还要光辉。”对公民而言，对公平正义的呼唤从来没像今天这么强烈。公平是社会良性运转的法则，作为企业家应该以身作则，并且通过布正义之道在企业里形成正气。在任何企业里，不是正风压倒歪风，就是歪风压倒正风，一家蕴含正气的企业，才会有良好的秩序和发展前景，这样大家就会按规章制度办事。所以，老板必须通过布正义之道，不断地强化工厂的正义氛围，让大家正直做人，公平做事。
 四、布仁爱之道
    管理之道的核心在于一个“爱”字。没有人会拒绝爱，也没有人会不需要爱。人是有感情的动物，爱是最有力量的。有多大的爱心就有多大的感召力。很多时候，员工追随老板并不在于现在能得到什么，更重要的是他从老板那里感受到了什么，还有他将来可以得到什么。人活着不仅是靠食物，还要有一个希望。宗教屹立千年不倒是如此，企业也是如此，不然员工的归属感又从何而来呢？如果老板能够通过布道把企业打造成一个“爱的场地”，可以想象那是一个怎样的景象。一个有爱流动的企业，一定是一个生机勃勃的企业，一定是一个真正以人为本的企业，一定是一个充满创造力的企业，一定是一个很有前途的企业。
    总之，以上“四道”是老板布道的核心所在，老板要着重在这四个方面用力。老板通过布道，可以在员工和企业之间，老板和员工之间建立起一个强有力的情感纽带，带领企业和员工一往直前。