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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
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行政管理体系培训
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行政管理体系培训是公司内部管理工作的重要组成部分,行政部门作为一个集组织、管理、协调等多种职能于一身的部门,不再只是简单的公司内部秩序维持者,而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。 培训大纲:
1.行政管理体系培训者的角色定位和工作职责 * 了解行政管理体系培训者的工作职责 * 行政管理体系培训者的职业发展之路 * 行政管理体系培训者如何确立自己在企业中的地位 * 行政管理体系培训者的业绩体现在哪里
2.企业管理规则的建立和执行 * 企业内部制度包括哪些内容 * 把握“松”、“紧”分寸 * 为什么制度会形同虚设 * 如何提高行政部的执行力
3.解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂 * 如何有效的“上传下达” * 遭遇尴尬时的处理方法 * 冲突的避免和化解 * 如何使其他经理主动地配合你的工作
4.企业文化与员工激励 * 建立什么样的企业文化 * 如何使企业文化深入人心 * 有效激励员工 * 发挥行政部的核心作用
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